В менторинге мы работаем с развитием навыков коуча по стандартам ICF на основе фактов конкретной коучинговой сессии.
Это процесс обучения: мы исследуем, что именно вы делали, в какой момент, зачем и как это влияло на клиента. Обратная связь опирается на то, что действительно происходило в сессии, а не только на ваше представление о своей работе. Мы также разбираем, какие другие способы действий были возможны, зачем и как их можно использовать.
В супервизии мы работаем не только с профессиональными ситуациями, но и с личностью коуча — его уникальностью, сильными сторонами и внутренними ограничениями, которые влияют на работу с клиентами.
Бывает, после менторинга коуч уже понимает, что и как можно делать иначе, но в реальной сессии продолжает действовать по-прежнему. Тогда вопрос может быть не в знаниях и навыках, а в убеждениях, прошлом и текущем опыте, привычных способах восприятия, внутренних конфликтах.
Супервизия помогает исследовать эти связи, лучше понимать себя в профессиональной роли и находить больше свободы в работе с клиентами.
Если вы не уверены, какой формат сейчас нужен, мы определим это вместе.